2014/12/21

■セミナー■「中国人とうまくつきあう実践テクニック」セミナー / 中国人の仕事観を徹底理解 1/24(土) 東京/初台 

■中国人の仕事観と就業意識を徹底的に理解するセミナーです。2015年1月24日(土)、16:00-17:30まで。ASIA-NET主催、場所は東京/初台。

中国人ビジネスパーソンの仕事観と就業意識
□ 中国人はどうして同僚の残業を手伝わないのか?
□ 中国人はどうして「情報の共有」が苦手なのか?
□ 中国人はなぜ「ホウレンソウ」(報告/連絡/相談)が苦手なのか?
□ 中国人はなぜ「給与明細」を見せ合うのか?(中国人の顕示欲求)
□ 会社を辞めさせないコツ、定着率を上げるためのインセンティブ
□ 中国人は「拝金主義」か?お給料の善し悪しが転職の動機か?
□ インセンティブを工夫することによって働くモチベーションを上げる取り組み事例
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□ なぜ、中国人はチームワークが苦手か?
□ 中国型チームワークと日本型チームワークの違いとは?
□ 中国型リーダーと日本型リーダーの違いとは?
□ 日本企業の現地法人駐在員が陥りやすいチームワークの指導ミス
□ チームワークの育て方、リーダーの育て方を考える
□ 中国人と日本人、会社に対する「忠誠心」の違い
□ 中国人にとって理想の上司とは?会社に対する「忠誠心」を育て方
□ 中国人の部下を使うためにはどんな点に注意が必要か?
□ 取引先の中国人と接するときにどんな注意が必要か?
□ 部下に信頼される理想的な日本人上司とは?
□ 「忠誠心」と「忠義心」の違い、部下に向き合う姿勢を考える
□ 中国人にとってなぜ日本企業(現地法人)が人気がないのか?
□ 「黄色いタマゴ」と「社員管理のドーナッツ」、有効な組み合わせと使い分け
□ 自分たちが「あたりまえ」と思っていることをもう一度疑ってみる
□ 「会社」という看板を外して中国人と向き合ってみる
http://www.asia-net.biz/141122.pdf

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■政治情勢や経済動向、領土問題などを議論するのではなく、
ビジネスを進める上で中国人とどのようにうまくつきあっていくか
ポジティブ志向で考える座談会形式/少人数のセミナーです。

■第2回は、中国人の仕事観と就業意識を取り上げます。
・なぜ、中国では転職が多いか?
・なぜ、中国人は情報の共有が苦手か?
・日本型チームワークと中国型チームワークの違い
・リーダーの役割の違い、理想的なリーダーとは?
・「報告」「連絡」「相談」(ホウレンソウ)を定着させるには?

■ファシリテーター/講師
ASIA-NET代表、TCA東京事務所駐日代表 吉村 章
http://www.asia-net.biz/

著書:「中国人とうまくつきあう実践テクニック」 総合法令出版
http://bit.ly/bJNEXM
「知っておくと必ずビジネスに役立つ中国人の面子」 総合法令出版
http://amzn.to/iYgErD
「すぐに役立つ中国人との実践交渉術」 総合法令出版
http://amzn.to/NEawcT
「知識ゼロからの中国ビジネス入門」 幻冬舎
http://p.tl/YKhi

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■実施要綱
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日 時:2015年1月24日(土) 16:00~17:30 (15:30受付開始)
場 所:東京/初台 初台センタービル1F会議室/渋谷区初台1-51-1
アクセス:新宿から「京王新線」、初台駅下車、徒歩2分
定 員:8名(定員になり次第、締め切らせていただきます)
参加費:1,000円
※参加者全員に参考図書として「書籍」を贈呈(上記4冊から選択)
http://www.ippc.biz/DetailComment.aspx?nid=1992
※お申し込みは下記をご記入の上、メール返信にてお知らせください。
折り返しメールにて「受講表」をお送りいたします。
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■参加申込■ 2015/1/24(土)セミナー
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氏 名:
会社名:
部署/役職:
電 話:
携 帯:
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■コメント/取り上げて欲しいテーマなど


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※申し込みはメールにて b-asia@crosscosmos.com まで


※中国人とうまくつきあうにはどうしたらいいか、下記のような点で疑問をお持ちの方のご参加をぜひお勧めします。

http://www.asia-net.biz/141122.pdf

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